La plateforme Collaboration Capital propose deux applications complémentaires.

L’application “Projets” permet de présenter votre projet, de le qualifier. Les algorithmes de la plateforme sélectionnent les solutions innovantes les plus adaptées par rapport à la problématique ou au projet décrit. Vous recevez des candidatures documentées et structurées, qui vous permettent d’évaluer et de sélectionner les meilleurs fournisseurs potentiels. Un espace de discussion inclus dans la plateforme permet d’échanger avec chaque candidat de manière sécurisée.

Bénéfices : Rapidité, exhaustivité et solutions innovantes en quelques jours.

Voici la description des étapes en résumé : http://collaborationcapital.best/projets-open-innovation/

L’application “Ecosystems” est une présentation de listes de solutions innovantes organisées par thématiques métiers : Ressources Humaines, Formation, Marketing, Ventes, Supply chain, Production, Finance, Legal, etc. qui permet aux responsables opérationnels d’explorer, de découvrir, d’apprendre et de sélectionner des solutions innovantes qui peuvent moderniser une pratique métier.

Bénéfices : mesurer l’écart entre les solutions actuellement proposées et la pratique quotidienne, sélection des meilleures solutions pour chaque métier.

Voici la description des étapes en résumé : http://collaborationcapital.best/fr/open-innovation-solutions/open-innovation-processus-metiers/

Découvrez notre article « Différencier la candidature de la proposition commerciale«

Profitez également des retours des collaborations entre startups et entreprises.

Modèle économique

Un modèle économique vertueux pour l’open innovation

Sep 3, 2019 par Collaboration Capital

Traditionnellement, c’est l’apporteur d’affaires qui est rémunéré pour avoir identifié et qualifié un projet, pour le présenter à un fournisseur potentiel. Très souvent ce dernier se plaint de la qualification du projet, de l’agenda prévu, du budget disponible, etc.

Le modèle retenu par Collaboration Capital est inverse. L’auteur du projet souscrit un abonnement. Il se fait accompagner dans la qualification du projet, la description de ses caractéristiques et des objectifs à atteindre. Dans le but de maximiser et fiabiliser la sélection des fournisseurs potentiels, qui recevront une description gratuite du projet.

Les startups, laboratoires de recherche, etc. peuvent candidater aux projets qualifiés et proposés par Collaboration Capital, gratuitement. Ils valident un accord de coopération ou une commande, sans reverser le moindre centime à cette dernière.

Les contreparties (les startups et laboratoires de recherche), accèdent ainsi à des projets mieux qualifiés et avec un engagement supérieur. En effet un budget a été consacré pour innover, par l’auteur du projet, client de Collaboration Capital.

Le modèle économique est vertueux : il permet aux écosystèmes innovants d’accéder et de réaliser des affaires, gratuitement, avec des entreprises engagées dans des démarches d’open-innovation.

Pour l’auteur du projet, c’est la garantie de ne pas avoir un biais dans la mise en relation, en plus d’un sourcing exhaustif et objectif.

Profitez également des retours des collaborations entre startups et entreprises.

Modernisation

Les deux bénéfices de modernisation des pratiques métiers

Sep 3, 2019 par Collaboration Capital

Il est difficile d’exécuter correctement ses tâches quotidiennes, de prendre le temps de rechercher puis de comprendre des solutions innovantes qui seraient capables de moderniser un ou plusieurs de nos processus métiers. Alors, on fait comme avant et, si possible, de plus en plus vite, déplaçant le challenge de productivité sur soi-même.

Collaboration Capital propose aux responsables opérationnels d’identifier et de comprendre des nouvelles solutions adaptées à son métier, véritables innovations technologiques et d’usages, qui améliorent, optimisent une pratique métier, via l’application “Ecosystems”.

Le responsable des ressources humaines, de la production, du Marketing, des ventes, de la supply chain, etc. peut ainsi identifier des solutions capables de moderniser ses pratiques, et ainsi améliorer la qualité et/ou ses performances.

Le second bénéfice, souvent oublié, se situe dans le lien qui relie parfois les activités situées dans la chaîne de valeur de l’entreprise et la proposition de valeur. Une technologie qui peut améliorer l’exécution d’une tâche, la supervision d’une activité, etc. génère un résultat qui peut être factorisé pour améliorer ou étendre la proposition de valeur de l’entreprise vers son marché.

Un objet connecté capable de livrer plus d’informations sur un état ou un processus (améliorant ainsi la gestion d’une activité) peut très souvent fournir une autre valeur, comme une garantie ou un service au client final, ravi d’accéder à une information qui peut améliorer la compréhension de son activité et donc de son pilotage.

L’amélioration d’une pratique métiers, d’un processus, composant de la chaîne de valeur peut accroître la productivité d’une activité. Egalement, cela peut réduire son coût, améliorer sa performance, mais aussi impacter la valeur ajoutée. Et donc la construction du résultat de l’entreprise en partageant avec le client, les résultats de cette optimisation.

Découvrez notre article « les deux bénéfices du retour d’expérience dans notre modèle de données de l’open-innovation «

Collaboration Capital propose également des retours lors de collaborations entre startups et entreprises.

Candidature

Différencier la candidature de la proposition commerciale

Sep 3, 2019 par Collaboration Capital

Lorsqu’un projet est publié, les organisations sélectionnées (par les algorithmes sur la base des retours d’expérience partagés) reçoivent un e-mail incluant le lien d’accès à la description du projet.

Les candidats potentiels peuvent candidater. Mais que signifie candidater ?

Candidater en ligne via le formulaire proposé par la plateforme signifie :
- préciser les compétences, expertises et technologies disponibles dans l’organisation, capables de répondre au besoin,
- compléter par la méthodologie utilisée, les prérequis s’il y en a,
- évoquer éventuellement une expérience similaire liée à l’usage et/ou au secteur d’activité.
Candidater ne signifie pas :
- Faire une proposition commerciale chiffrée, incluant un budget, des jours, une évaluation chiffrée.
- Très souvent, les premiers échanges avec le fournisseur potentiel permettent d’apprendre les nouveaux contextes d’usages ou technologiques de l’offre du marché, l’amenant à ajuster son expression de besoin, via les échanges entre le porteur de projet et le fournisseur potentiel.
Ce qu’il faut retenir de la candidature :
- La candidature est la première étape qui permet au porteur de projet d’évaluer les compétences et l’expérience qui seront de résoudre ou de répondre au besoin. Suivra ensuite, la discussion dans la plateforme, qui permettra de répondre aux questions du porteur de projet et de décider ensemble de l’intérêt d’une rencontre, qui pourra aboutir à la formalisation d’une proposition commerciale.

Collaboration Capital propose également des retours lors de collaborations entre startups et entreprises.

Expériences

Les deux bénéfices du retour d’expérience dans notre modèle de données d’open-innovation

Sep 3, 2019 par Collaboration Capital

L’un des atouts des algorithmes de matching proposés par Collaboration Capital est de sélectionner les technologies capables de réaliser l’usage recherché par le porteur de projet.

Le porteur d’un projet d’innovation exprime un besoin, une problématique et souhaite accéder à une solution capable de répondre à son besoin, et de réaliser l’objectif visé, peu importe la technologie utilisée dès lors où elle remplit ses critères d’intégration.

La présentation technique des atouts d’une technologie ne peut suffire à se projeter dans les usages et bénéfices, qui sont très différents selon le métier, le secteur d’activité ou encore le contexte spécifique.

C’est la raison pour laquelle, le Pitchbook imposé aux startups pour accéder gratuitement à des projets qualifiés réclament deux retours d’expérience réalisés, indispensable pour réaliser le rapprochement, entre la problématique et l’usage proposé.

Le premier bénéfice est donc la capacité à réaliser un croisement entre une problématique / un projet et une technologie via l’usage permis par la technologie, renseigné dans les retours d’expérience par les startups dans notre plateforme.

Un capteur de la gamme des objets connectés pourra s’appliquer dans le secteur de l’automobile et au hasard d’un projet, s’appliquer sur un usage médical.

Les algorithmes mis en place analysent les retours d’expérience avant la technologie, car le porteur de projet recherche d’abord une solution puis une technologie.

Le second bénéfice réside dans l’évaluation des candidatures. En complément d’une description des atouts de la technologie proposée par la startup, le porteur de projet peut comparer les différentes candidatures sous l’angle des types de problématiques résolues par l’innovation technologique de la startup et se projeter plus facilement dans la solution proposée.

En contrepartie des retours d’expérience insérés, la startup accède à des projets qualifiés de clients engagés sur une feuille de route.

Découvrez notre article « un modèle économique vertueux pour l’open-innovation«

Collaboration Capital propose également des retours lors de collaborations entre startups et entreprises.

L’entreprise plateforme

Sep 3, 2019 par Collaboration Capital

Pourquoi organiser une entreprise plateforme ?

Quelles sont les raisons, les bénéfices, les modalités de mise en oeuvre ?

Nous allons essayer de répondre à toutes ces questions via le témoignage de plusieurs retours d’expérience le 21 novembre, la description de l’événement est accessible via ce lien : https://urlz.fr/aqwO

Voici les livres qui nous ont inspiré :

Platform Strategy de Benoît Reillier et Laure Claire Reillier

Les communautés peuvent contribuer à votre croissance

Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d’Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ?

Plateformes de Christophe Benavent

Il dévoile les mécanismes des stratégies des plus grands acteurs…

Sites web de consommation collaborative, marketplaces, réseaux sociaux, e-commerce…, toutes ces plateformes bousculent de nombreux secteurs de biens et de services et font émerger un nouveau modèle d’organisation. Ce livre décrit comment ces plateformes sont devenues des géants de l’économie (des licornes) et ce qu’elles transforment dans notre société.

De précieux intermédiaires de David Evans et Richard Schmalensee

Comment les géants créent de la valeur ?

Boostées par les nouvelles technologies, les plateformes que sont Uber et Airbnb, mais aussi Facebook et Google, sont les nouveaux intermédiaires d’aujourd’hui. Mettant en relation des utilisateurs ou différents groupes d’utilisateurs et leur permettant d’interagir, ces plateformes connaissent un succès phénoménal, à la hauteur des bouleversements et des craintes qu’elles font naître.

Intrapreneuriat

Réussir une démarche d’intrapreneuriat

Août 14, 2019 par Collaboration Capital

Désormais, les entreprises innovantes ne peuvent cloisonner l’innovation à une partie de leurs collaborateurs : pour transformer l’entreprise, créer des produits disruptifs, il devient nécessaire d’engager l’ensemble de la société dans la démarche.

La Fédération nationale du Crédit Agricole et le Village by CA nous ont accueilli pour cette occasion. Nous avons également travaillé avec Wisembly, une plateforme interactive pour les invités ainsi que les intervenants.

Lors de cette conférence, 5 passionnés d’intrapreneuriat étaient présents pour parler de leur expérience. Au préalable, nous avions eu l’occasion d’en interviewer quelques uns.
Après l’événement, nous avons organisé un cocktail de networking pour prolonger les discussions…

La conférence

Durant une heure, les intervenants ont partagé leur retour d’expérience. Voici plusieurs vidéos qui vous donneront un aperçu…

De nombreuses questions ont été posées. Cette vidéo reprend les moments les plus pertinents…

Les intervenants

Durant le cocktail de networking, nous avons réalisé quelques interviews des intervenants.

Nadège Héliard, Responsable Déploiement et Animation du Village by CA

Bérenger Billerot, Responsable du MAIF START UP CLUB

Nous avions eu l’occasion d’en rencontrer certains avant l’événement, comme Olivier Leclerc, Directeur Innovation chez Safran…

Il est également le co-fondateur et le président des Hacktivateurs.

Frédéric Lecoin est Responsable des programmes Startups et Intrapreneuriat chez France Télévisions.

Le cocktail de networking

Après la conférence, il nous semblait bon de dédier un moment de partage, d’écoute plus étroite, etc. Nous avons donc organisé un cocktail de networking, ce qui nous a permis de faire quelques interviews pour avoir le retour des participants…

Découvrez notre prochain événement qui aura lieu le 21 novembre 2019 à Paris !

Collaboration Capital propose des retours lors de collaborations entre startups et entreprises.

Les écosystèmes innovants, Vidéos

Ecosystèmes innovants

Août 14, 2019 par Collaboration Capital

Voici deux vidéos de Jérôme Dubois, manager de l’innovation chez BNP Paribas.

Fabrice Cavarretta, professeur à l’ESSEC, présente les différents types d’effets de réseau, et la méthode pour les développer.

Etienne Juliot, Co-Fondateur et Vice Président d’Obeo.

Christophe Bénavent, auteur de « Plateformes – Sites collaboratifs, Marketplaces, Réseaux sociaux – comment ils influencent nos choix », explique l’importance des algorithmes dans le fonctionnement des plateformes.

Collaboration Capital propose des retours lors de collaborations entre startups et entreprises.

Etienne Juliot, Co-Fondateur et Vice Président d’Obeo.

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Nos témoignages startups, Vidéos

Nos témoignages startups

Août 14, 2019 par Collaboration Capital

Quelques startups témoignent de leurs rencontres avec des clients après la présentation de leur solution innovante :

Alice Brune est chef de projet chez Yousign

Valéry Lontchi est la fondatrice de Legalix

Thibaut Gimenez est le co-fondateur de Stample

Dider Serrat est le PDG de Zeebra

Découvrez également nos témoignages écosystèmes

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Construction

Août 14, 2019 par Collaboration Capital

Le secteur du BTP se voit évoluer grâce à des innovations en terme de construction. Il en existe plusieurs types comme les objets connectés, les imprimantes 3D, le BIM (Building Information Modeling), etc.

Collaboration Capital propose des retours lors de collaborations entre startups et entreprises.

Voici notre livre blanc sur la Construction. Cliquez sur l’image pour télécharger le fichier PDF.

Auteur : Collaboration Capital

Platform Strategy de Benoît Reillier et Laure Claire Reillier

Plateformes de Christophe Benavent

De précieux intermédiaires de David Evans et Richard Schmalensee